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现状调研能帮助企业更深入地了解自身的业务需求，找出业务痛点和挑战。咨询和实施团队只有清楚了解现有的业务流程和需求，才能为企业提供合适的解决方案。
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现状调研计划可以帮助项目团队明确调研目标，确定调研具体范围，提供一个明确框架。通过现状调研计划明确每个人的责任和任务，从而提升现状调研的效果和效率。
以下是借助ChatGPT辅助编排现状调研计划的过程：
向ChatGPT提示(1)：
我计划周三带同事去客户现场参加S/4HANA项目的现状调研，调研开始时间是9:00，结束时间是18:00，午餐时间是12:00-13:00。参与的模块顾问包括：MM,SD,PP,FI,CO，除各模块调研之外还需要信息系统应用，高层访谈两部分。请帮忙编排现状调研计划，并以Excel表格呈现。
ChatGPT回复(1)：
向ChatGPT提示(2)：
帮忙将活动改为主题，并在其右侧增加一列内容，简要介绍主题；将负责人改为负责顾问，并在其右侧增加一列建议参加人员。
ChatGPT回复(2)：
向ChatGPT提示(3)：
将建议参加人员列的内容调整成模块对应的业务部门，例如：MM相关人员调整为采购和仓储管理人员。将高层访谈内容减少到30分钟，增加PP模块现状调研时间。将主题列的内容调整成模块对应的业务领域，例如：PP模块现状调研调整为生产计划和执行。
ChatGPT回复(3)：
向ChatGPT提示(4)：
将内容列的模块调整成对应的业务领域。
ChatGPT回复(4)：
经过以上四次与ChatGPT的交流，已成功制定了一份符合需求的现状调研计划。当然，如果要编制出更有针对性的现状调研计划，还需要向ChatGPT提供更多的具体信息和细节。这样，ChatGPT就能更好地理解我们的需求，并辅助精细化和个性化调研计划。
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